Jean Luis Rodríguez proyecta sistema portuario con IA y expone avances financieros en APORDOM

El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana, Jean Luis Rodríguez, estimó la llegada de 3.3 millones de cruceristas para el cierre de este año.

Miércoles, 20 de mayo de 2026 – La Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM) trabaja en la implementación de un Centro Inteligente de Monitoreo Portuario, basado en inteligencia artificial y analítica avanzada, con el objetivo de optimizar las operaciones, fortalecer la seguridad y modernizar la gestión logística del sistema portuario nacional.

La iniciativa fue abordada este miércoles por Jean Luis Rodríguez, director ejecutivo de APORDOM, durante su participación en La #Mesaza, espacio de análisis impulsado por GALA Media Group, donde presentó los principales avances tecnológicos, financieros, institucionales y de infraestructura que forman parte del proceso de transformación de la entidad.

“Estamos entrando en una etapa de modernización. Ya estamos visualizando con el sector privado el uso de la inteligencia artificial en la Autoridad Portuaria”, dijo el funcionario.

“El mundo está evolucionando, los tiempos han cambiado y estoy convencido que uno de nuestros grandes aliados en el sector portuario, en el presente y futuro, será el uso de la inteligencia artificial”, agregó.

El nuevo centro busca integrar herramientas tecnológicas de supervisión, monitoreo y análisis de datos para elevar la eficiencia operativa, mejorar la toma de decisiones y adecuar la gestión portuaria dominicana a los estándares internacionales de seguridad, competitividad y modernización logística.

Modernización logística y transformación institucional

Durante el conversatorio, Rodríguez explicó que esta visión tecnológica forma parte de un proceso más amplio de modernización institucional iniciado en agosto de 2020, orientado a reorganizar la administración de APORDOM, fortalecer sus controles financieros y elevar su capacidad operativa.

La institución pasó de registrar pérdidas recurrentes durante más de una década a cerrar el año 2025 con el mayor nivel de ingresos operativos de los últimos 15 años y un resultado neto de RD$468.9 millones.

Como parte de ese proceso, APORDOM elevó sus ingresos mensuales de RD$56 millones a un promedio cercano a RD$140 millones, lo que ha permitido generar excedentes anuales de aproximadamente RD$250 millones, saldar pasivos históricos y desarrollar inversiones portuarias y tecnológicas sin aportes extraordinarios del Gobierno Central.

Inversiones para fortalecer el sistema portuario nacional

La agenda de modernización de APORDOM también ha estado acompañada de importantes inversiones en infraestructura y expansión portuaria.

Durante 2025, la institución impulsó acuerdos y contratos que representan más de US$800 millones en inversión pública y privada para el fortalecimiento del sistema portuario nacional.

Entre los proyectos más relevantes figura la expansión de la capacidad portuaria en la Península de Caucedo, con una inversión de US$380 millones, que permitirá aumentar su capacidad a 3.1 millones de TEUs e incorporar sistemas avanzados de monitoreo, seguridad y eficiencia operativa.

Estas inversiones se conectan directamente con la visión tecnológica de la institución, al integrar infraestructura física, seguridad, automatización, análisis de datos y logística inteligente como pilares del nuevo modelo portuario dominicano.

Turismo de cruceros y competitividad regional

La modernización del sistema portuario también ha contribuido al relanzamiento del turismo de cruceros en la República Dominicana.

El país proyecta alcanzar en 2026 la cifra histórica de tres millones de cruceristas, luego de cerrar el año 2025 con más de 2.8 millones de visitantes y 912 operaciones de cruceros.

“Creo que pudiéramos llegar a 3.3 millones, lo que sería un número que triplicaría lo que había llegado en toda la historia del país”, subrayó Rodríguez.

Durante el primer trimestre de 2026 se registraron más de 1.1 millón de cruceristas, mientras que sólo en marzo arribaron al país más de 350,000 visitantes por esta vía.

APORDOM también ha respaldado proyectos de expansión portuaria y terminales de cruceros en destinos estratégicos como Puerto Plata, Pedernales, Samaná y Manzanillo, fortaleciendo la posición del país como uno de los principales destinos de cruceros del Caribe.

“Pasamos de tres a seis terminales en cinco años; y pasaremos a final de este año a siete u ocho. La séptima terminal está garantizada; la octava estaría en los primeros tres meses de 2027 en Barahona”, explicó el funcionario.

Infraestructura, sostenibilidad y capital humano

Además de la agenda tecnológica, APORDOM ha impulsado el Plan Nacional de Construcción y Remozamiento de Muelles Turísticos y Pesqueros, mediante el cual se han intervenido más de 20 muelles en distintas provincias, con inversiones cercanas a RD$900 millones.

Estas acciones han impactado de manera directa a unas 1,500 familias vinculadas a la pesca, el turismo local y otras actividades económicas de las zonas costeras.

La institución también ha fortalecido su capital humano mediante mejoras salariales, cobertura total de seguro complementario de salud, programas de bienestar integral y acuerdos laborales orientados a dignificar las condiciones de los trabajadores portuarios.

Asimismo, ha puesto en funcionamiento el Instituto Nacional de Capacitación Portuaria y Logística (INPLOG), creado para elevar la competitividad, profesionalización y especialización del ecosistema portuario dominicano.

En materia de sostenibilidad, APORDOM desarrolla iniciativas alineadas con estándares internacionales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluyendo programas de eficiencia energética, reducción de emisiones, reciclaje, protección ambiental y fortalecimiento de políticas ESG dentro de los recintos portuarios.

La #Mesaza como espacio para el debate estratégico

La jornada propició un diálogo abierto y de alto nivel sobre el futuro del sistema portuario dominicano, colocando en primer plano el papel de la tecnología, la inteligencia artificial, la seguridad, la logística y la inversión como factores clave para la competitividad nacional.

Con este encuentro, La #Mesaza reafirma su posicionamiento como un formato innovador de conversación que promueve intercambios directos, constructivos y relevantes entre actores del sector público, privado y mediático.

GALA Media Group reafirma así su compromiso de seguir creando espacios que impulsen el diálogo plural, la reflexión estratégica y la construcción de puentes entre los sectores que contribuyen al desarrollo.